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    雙重身份兩頭堵,體制困局難尋路,王奕博轉會青島男籃陷僵局

    時間:2025-08-14 19:48:12 來源:齊魯壹點

    齊魯晚報·齊魯壹點 馮子涵


    王奕博轉會困局一時難以找到解決辦法。(資料圖)新華社發

    近日,青島男籃三年頂薪合同簽下原浙江隊后衛王奕博,后者也已經現身夏季聯賽青島隊替補席。然而,受困于俱樂部和地方體育局系統的“雙重注冊身份”,王奕博的轉會事項在走流程時受阻。如果處理不當,他甚至可能缺席下個賽季CBA的比賽。

    在市場與行政指令交織的壁壘下,現行CBA的轉會規則遇困。王奕博的遭遇,折射出中國籃球職業化步入深水區的深層問題,也牽動著俱樂部、地方體育系統乃至整個聯賽敏感的神經。

    青島愿意出錢

    為啥還是走不了

    王奕博與浙江隊的合同在7月底已經到期,根據CBA規定,球員的合同到期后,母隊擁有優先續約權,同時也需要聆聽其他俱樂部的報價進行匹配。

    王奕博此前與浙江方面執行的是一份B類合同,按照規則可以續簽C類合同或者D類合同。不過,浙江男籃已經將3個頂薪名額(D類合同)給了吳前、程帥澎和劉澤一,所以只能給王奕博提供一份C類合同報價。

    青島男籃此次給王奕博開出3年1800萬的頂薪合同,浙江方面無法進行匹配。在這種情況下,新俱樂部僅需向原俱樂部支付一筆培養費,球員即可自由轉會。青島男籃早已備好這筆錢,但浙江隊拒絕提供收款賬戶,理由是“球員所有權不屬于俱樂部”。

    其中問題出在了王奕博的“雙重身份”上,他既是浙江男籃的注冊球員,又是浙江體育職業技術學院(簡稱體職院)的在編職工。

    按照慣例,如果一名CBA球員同時還是地方體育局的在編人員,在轉會時,必須得到俱樂部和地方體育局系統雙方共同開具的注銷證明。但截至目前,浙江男籃俱樂部和體職院均未在證明上蓋章。

    體職院大球系負責人透露,浙江男籃俱樂部若未蓋章,體職院方面也無法提前蓋章。“(想轉會)第一步肯定是俱樂部,如果俱樂部同意,我們體育局再研究。”

    理由也不難猜測:今年恰逢全運年,浙江方面擔心放走王奕博后,他能否全力為浙江打全運會?更特殊的地方在于,體職院同時還是浙江男籃俱樂部的股東,考慮俱樂部的利益,自然也不愿率先為球員開具注銷證明。

    拿不到注銷證明,就無法在新東家順利注冊,王奕博的“雙重身份”,一下成了“兩頭堵”。

    想要自由身

    或需要放棄編制

    眼看僵持不下,王奕博直接向體職院提交了辭職報告,但校方告知王奕博,他的辭職申請需要走審批流程,能否趕在8月31日CBA新賽季注冊截止日前獲得批準,尚未可知。

    如果王奕博不能在月底之前拿到注銷證明,那他有可能錯過注冊、缺席新賽季。

    其實在CBA,有很多球員像王奕博一樣都是雙重注冊身份,在遇到類似的問題時,球員可以通過選擇放棄編制來解決。

    前天津男籃的金鑫和孟子凱,在2023年加盟北控的過程中,就是向天津市體育局辭去了編制身份,從而獲得了“轉會自由”。區別在于天津市體育局在走流程上沒有拖延時間,而浙江正卡在“全運年+股東利益”的節骨眼上,辭職批準流程像一道鐵閘,把王奕博死死卡在球場之外。

    這樣的僵局繼續下去,不僅會影響王奕博新賽季是否有球可打,浙江、青島兩家俱樂部,乃至浙江體育局、CBA聯賽都有損失。

    對浙江男籃來說,是否最終留下王奕博,都已經失去了后者的信任,一旦事件持續發酵,會導致俱樂部信譽受損。青島男籃的最壞結果是無法得到王奕博,新賽季的人員安排將會被打亂。于CBA聯賽而言,規則權威被挑戰,最終影響的是職業化改革的公信力。

    目前,王奕博團隊已經向CBA公司和中國籃協注冊部反饋了這一情況,希望能夠按照CBA現行規定,直接允許王奕博在青島男籃注冊。此外,他們也已決定向中國籃協糾紛解決委員會申請調解。

    但協調和交涉都需要時間和流程,此事在注冊截止日前是否得到妥善處理不得而知。

    進入深水區

    聯賽職業化還很長

    已經跟隨青島男籃訓練的王奕博,暫時還無法代表新東家出戰夏季聯賽,對此他顯得很無奈:“雖然我已經到隊了,但隊伍也不可能養一個閑人,既損失俱樂部的利益,也損失我的利益。”

    王奕博的困境有歷史原因,本質上還是傳統的培養、注冊機制,已經不適合如今中國籃球的職業化、市場化進程。

    1995年CBA成立之時,得到了各省體育局的大力支持,CBA也承諾,球員在注冊、轉會和征戰全運會時,必須優先確保各省體育局的利益。

    當聯賽職業化推進,球員流動開始頻繁,這一“歷史承諾”便成了僵化枷鎖,出現了不少因地方體育局不放人,而中斷球員轉會的情況。

    隨著時間推移,大部分地方體育局逐步退出了CBA俱樂部的股東序列,目前,CBA還剩下兩家俱樂部是地方體育局下屬單位參股:一家是江蘇肯帝亞男籃,另一家就是浙江稠州男籃。

    當體育局身兼“青訓培養方”“人事管理者”“俱樂部股東”三重角色,球員的命運便不可避免地陷入了復雜的利益漩渦,被異化為體制資產。王奕博的個人職業選擇和CBA設計的市場化轉會規則,在地方體育局與俱樂部形成的“利益共謀”面前,顯得蒼白無力。

    目前,國家體育總局已在起草《關于改革完善競技體育管理體制和運行機制的意見》,但根本在于徹底重構人才培養模式。只有當“體教融合”全面深化,青訓體系真正與職業化接軌,切斷球員對單一地方體育系統的終身依附,使其身份回歸純粹的職業化,“雙重注冊”這一歷史遺留的體制之痛才能最終消弭。畢竟職業籃球的活力,終需在開放流動的市場土壤中蓬勃生長。

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