米歇爾·考夫曼是《邁阿密先鋒報(bào)》的資深體育記者。

2010年10月26日，米歇爾和兒子大吵了一架，原因是她本來答應(yīng)陪兒子去參加學(xué)校的家庭日，卻不得不爽約，早早從家里趕往美航球館——當(dāng)天的NBA揭幕戰(zhàn)中，勒布朗·詹姆斯將首次穿著熱火球衣亮相。

作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后的第一個(gè)超級巨星，因?yàn)椤窽he Decision」遭受世界唾罵的詹姆斯，在一夜之間成了邁阿密的城市英雄。

「從早上開始，媒體室就擠滿了一百多號來自全球各地的記者，從業(yè)15年，我從來沒見過那種情況?！姑仔獱柋硎荆美厦襟w人的說法，這就屬于那種不跟就是失職的事件。

事實(shí)證明，人們對熱度的判斷很準(zhǔn)確。在TNT平臺上，這場比賽吸引了740萬的觀眾，創(chuàng)下了NBA歷史上揭幕戰(zhàn)的有線電視收視率紀(jì)錄。后來不管是杜蘭特轉(zhuǎn)會(huì)勇士，還是詹姆斯轉(zhuǎn)會(huì)湖人，都沒能再超過700萬。

直到今年。

10月22日，NBA新賽季拉開大幕。雷霆對陣火箭一戰(zhàn)，在NBC及旗下流媒體平臺Peacock上最高吸引到了710萬人同時(shí)觀看，當(dāng)天兩場揭幕戰(zhàn)平均收視合計(jì)達(dá)到561萬，創(chuàng)下了自詹姆斯熱火首秀以來，揭幕日的最高紀(jì)錄。

圖源：NBC

這是NBA簽下760億美元天價(jià)轉(zhuǎn)播合同后的第一個(gè)賽季。而從收視數(shù)據(jù)來看，不管國內(nèi)還是國外、傳統(tǒng)電視或者流媒體平臺，NBA都在以超出預(yù)期的勢頭回歸主流視野，也讓擔(dān)心其熱度不再的人們，暫時(shí)放下了焦慮。

能有這樣的收視率，主要原因還是比賽內(nèi)容足夠好。

10月28日，美國體育新媒體Bleacher Report發(fā)布了一則推文，總結(jié)了開賽以來庫里、戈登、里夫斯、東契奇、文班亞馬等球星們的炸裂得分表現(xiàn)，配文是：「大家這球打得像是快交不起房租了?！?/p>

這話一點(diǎn)不夸張。

湖人和勇士兩支流量大隊(duì)，仍舊是本賽季的熱度高點(diǎn)。在遭受傷病之前，本賽季被寄予厚望的東契奇，開賽兩場連續(xù)打出40+超級準(zhǔn)三雙表現(xiàn)，里夫斯接班后更是火力全開，總得分一度沖至聯(lián)盟第二；庫里老當(dāng)益壯，用一記又一記的深遠(yuǎn)三分和超高難度拉桿對抗時(shí)間。

同時(shí)，文班亞馬每場都有幾個(gè)外星人降臨式的動(dòng)作，帶領(lǐng)馬刺拿下隊(duì)史首個(gè)開季五連勝，繼續(xù)刷新著人類對于這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知邊界。

圖源：@joorudan

球星表現(xiàn)炸裂，新秀同樣神勇。除了新一代美國之子弗拉格之外，探花VJ、榜眼哈珀以及一眾樂透秀，都以驚人的速度適應(yīng)了聯(lián)盟節(jié)奏，展現(xiàn)天賦。

看點(diǎn)之多，討論之熱，也讓剛剛花下百億美元轉(zhuǎn)播費(fèi)的幾大平臺都大喊超值，紛紛搬出十八般武藝。

首先是NBC，除了揭幕戰(zhàn)戰(zhàn)績亮眼，初次回歸的他們在轉(zhuǎn)播畫面延續(xù)傳統(tǒng)審美的基礎(chǔ)上，融入了新的科技元素，鏡頭語言更緊湊，節(jié)奏更現(xiàn)代，標(biāo)志性的BGM一響起，幾位分量十足的球星坐鎮(zhèn)場邊評論，開賽一周便徹底俘獲了觀眾的心。

對年輕觀眾來說，這種老學(xué)校風(fēng)格反而新鮮，老觀眾則表示：「你們這些沒見過世面的，這才是真正的NBA?！?/p>

體育解說員王子星評價(jià)道：「NBC這些年在奧運(yùn)、NFL周日賽等項(xiàng)目上積累了太多成熟的轉(zhuǎn)播經(jīng)驗(yàn)，從畫面制作到信息呈現(xiàn)都極其干凈，有一說一，確實(shí)是第一梯隊(duì)的水準(zhǔn)?！?/p>

「同時(shí)，他們在NFL的轉(zhuǎn)播成功的經(jīng)驗(yàn)和傳播方式，讓他們的預(yù)約呈現(xiàn)也和其他平臺有所不同。但對資深體育迷來說，又是非常好的保留了其平臺的風(fēng)格和延續(xù)性?！?/p>

另一邊，作為北美最激進(jìn)的流媒體玩家，Prime Video的首秀也足夠亮眼。

不僅全新打造了北美體育中最大的全LED演播室，更是邀請格里芬、納什、諾維茨基、哈斯勒姆等幾代球星坐鎮(zhèn)，站上LED球場帶來戰(zhàn)術(shù)解析秀。節(jié)目現(xiàn)場的光影、互動(dòng)與虛擬圖像切換，畫風(fēng)科技感十足。

當(dāng)觀眾在追求質(zhì)感的「老學(xué)?！筃BC，和追求創(chuàng)新的「新學(xué)校」Prime之間切換時(shí)，反倒是ESPN，盡管高價(jià)挖來原TNT的「四人組」，卻仍被觀眾批評沒新意，過去十年都在原地轉(zhuǎn)圈。

不過，有優(yōu)質(zhì)場次撐著，ESPN的數(shù)據(jù)仍舊不差。開賽第二天的開季雙賽（Doubleheader），ESPN依然拿下了自己過去幾十年來第三高的收視紀(jì)錄。在一個(gè)人人都抱怨注意力稀缺的年代，NBA的內(nèi)容質(zhì)量，成為了能讓一些籃球迷們重新坐下來的東西。

如果賽場內(nèi)容質(zhì)量是NBA全球競爭力的根本，那么楊瀚森的登陸，則是國內(nèi)端少有的珍貴信號，牽動(dòng)著中國觀眾的情緒。

從選秀之夜起，他就被推上了國內(nèi)討論的高位。不管是騰訊、咪咕等轉(zhuǎn)播商，還是虎撲、懂球帝這類積累了大量球迷群體的平臺，每天都在圍繞他制造新的話題，三天一張KV，五天一個(gè)專題，職業(yè)報(bào)道和粉絲討論都同時(shí)被放大。

大球項(xiàng)目中，很久沒有中國職業(yè)運(yùn)動(dòng)員以這樣的勢頭站上世界舞臺了，對于體育愛好者們來說，這是一種久違的情緒。

當(dāng)然，楊瀚森還在適應(yīng)，和任何海外年輕球員一樣，他需要時(shí)間。而「伯樂」比盧普斯因場外風(fēng)波離任，也讓他的新秀賽季注定不可能一帆風(fēng)順。

圖源：NBA

回顧選秀和夏聯(lián)，楊瀚森無疑帶來了令人興奮的征兆，也把人們的期待不斷拉高。但成長從來不是一條直線，不管是對抗節(jié)奏，還是體能要求，這都是小楊在被選中時(shí)，我們早就知道的問題，所以對于球迷來說，我們看到過小楊本身的能力，持續(xù)耐心地扮演見證者的角色就好。

表現(xiàn)是一方面，有中國球員在最高舞臺頻繁亮相，本身就為中國籃迷提供了常態(tài)化的關(guān)注點(diǎn)，這種帶有國民色彩的情緒綁定，也能直接轉(zhuǎn)化為流量和付費(fèi)意愿。

據(jù)體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈了解，四場夏季聯(lián)賽收視熱度創(chuàng)騰訊平臺歷史新高。季前賽開拓者vs勇士創(chuàng)近五賽季季前賽流量紀(jì)錄，騰訊直播熱度破千萬。

這樣的數(shù)據(jù)，在如今觀眾注意力稀缺的環(huán)境下，已經(jīng)足夠說明問題。

夏天的球星中國行幾乎場場爆滿，中國賽時(shí)隔六年的回歸，更像是一種儀式感的復(fù)位。再加上與微博、中國籃協(xié)等多維合作的展開，NBA在中國市場的活力，正在肉眼可見地重啟。

如今，在收視率這一最堅(jiān)硬的指標(biāo)也跟上的情況下，這種復(fù)溫，才真正透露出令人鼓舞的行業(yè)信號。

全球視野來看，NBA在中國的發(fā)展路徑，幾乎是職業(yè)體育出海的最佳范本。而無論在中國還是北美，NBA持續(xù)向前的路徑都有一個(gè)共同的底色：流媒體。

如果無法有效鏈接觀眾，那無論賽場內(nèi)容多么精彩，也只是自我感動(dòng)的表演。流媒體的崛起，恰恰在這樣的時(shí)代背景下，為體育轉(zhuǎn)播提供了連接內(nèi)容與參與的新機(jī)制。

在過去，轉(zhuǎn)播商的核心游戲是搶頻道、爭黃金檔、累積覆蓋，而今天，NBA真正正在爭奪的，是移動(dòng)設(shè)備的屏幕使用時(shí)間——即使這個(gè)時(shí)間有可能被切得很碎。

聯(lián)盟總裁亞當(dāng)·蕭華在出席NBCUniversal媒體日時(shí)直言：「我們與觀眾的主要連接，已經(jīng)移向流媒體平臺，那是年輕人所在的地方。」這句話聽起來平常，卻幾乎定義了NBA傳播版圖的下一階段。

在中國市場中，騰訊視頻、咪咕視頻不僅早就成為中國球迷觀看比賽的主要渠道，也具備了觀賽、互動(dòng)、討論的屬性。從比賽呈現(xiàn)，到內(nèi)容討論，再到衍生節(jié)目、球星中國行前線報(bào)道等內(nèi)容，平臺的布局早已超越正賽本身，而這一點(diǎn)，正是流媒體邏輯的底層。

「即便是從全球范圍來看，我們與中國媒體伙伴們的合作也是最重要的關(guān)系之一，不斷用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和呈現(xiàn)，幫助我們觸達(dá)越來越多的用戶?！怪袊惖拿襟w圓桌上，蕭華曾這樣表示。

而在北美，情況更復(fù)雜。

有著更為完整的商業(yè)生態(tài)做底氣，轉(zhuǎn)播商們更加愿意通過邀請巨星入駐，來重注「Fan Engagement」，但也正是因?yàn)檗D(zhuǎn)播生態(tài)多面開花，一賽季的比賽內(nèi)容被拆分到多個(gè)媒體平臺上，觀眾若想看全賽季需訂閱多家服務(wù)，這種壁壘可能反過頭來降低用戶黏性，也對平臺提出了更高的要求。

此前，蕭華在討論NBA的高光集錦屬性時(shí)曾提到，短片高光是入口，但完整比賽體驗(yàn)不能因此被忽視，流媒體帶來了從跳轉(zhuǎn)關(guān)鍵回放、縱向高光觀看、互動(dòng)記分卡，到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)疊加的觀看體驗(yàn)革新，平臺不只是提供內(nèi)容，而是在構(gòu)建參與感。

曾有美國媒體統(tǒng)計(jì)，想要通過正規(guī)渠道看完新賽季全部NBA比賽，成本高達(dá)665美元。即便是在付費(fèi)觀賽習(xí)慣更好的北美，看球也逐漸成為了一項(xiàng)奢侈的愛好。

這種割裂也催生了灰色生態(tài)。幾年前，盜播網(wǎng)站Streameast的用戶量已達(dá)百萬級，盡管NBA不斷與FBI等力量合作，大力嚴(yán)打盜播，但其中的平衡，還是值得聯(lián)盟持續(xù)思考。

在經(jīng)歷了過去幾年疫情與輿論的不斷沖擊后，NBA再次證明了自己的不可替代性，依舊是全世界最會(huì)講「文化」的體育聯(lián)盟之一，而這種文化，正越來越快地，滲透到全球每一塊屏幕上。

*外部封面圖片來源：New York Times