標紅為當賽季冠軍，標藍為南區球隊

整個聯賽的強弱格局出現了與以往完全不同的局面：一些原本的準強隊竄到了第一梯隊，比如山西和北京，比如山東和北控。而像上海、浙江稠州、深圳、廣州這幾支過去幾個賽季都要占據季后賽席位的強隊，如今成了難兄難弟掉入積分榜下半區。

更令人驚訝的是，連曾經的聯賽班霸廣東宏遠也一度在前6輪打完的情況下，陪他們落入到差生行列……

如果我們給這些球隊以南北區分組，然后你還會發現——這個CBA新賽季好像出現了“北強南弱”的趨勢。而這是過去很久都沒有出現過的局面。（注：CBA為平衡南北區球隊數量，四川被劃為北區）

差不差錢構成這種反差的原因之一當然是“北區球隊比南區球隊擁有更好的球員”，但這樣的表現不足以充分解釋“北強南弱”的成因，所以讓我們從現象看本質。要知道，職業體育聯賽究其本質是社會活動的一環，某種程度上，“北強南弱”格局的形成，是現實社會層面經濟結構的變化，投射到籃球場上了。

球隊變弱，很大程度是因為沒錢玩下去了。

宏遠、深圳、廣州，這三支廣東球隊正是最好的例子。廣州從去年賣掉李炎哲換錢開始，就沒有停下拆隊的步伐，把教練和球員都換了個遍。深圳隊也一樣，把沈梓捷和薩林杰兩大戰力送到北控，卻沒有相應補強，只能用擺爛重建來解釋。而老大哥宏遠居然愿意白白放走用趙睿換來的周琦，這也足夠說明問題的嚴重性了……

這三支廣東球隊運營拮據和他們的背景有關，因為他們的擁有者均是民營房地產企業，而“民營”+“房地產”這兩大標簽在當今中國經濟的語境下意味著什么？不言而喻……

而排名榜前4的南區獨苗浙江廣廈之所以能維持體面，很難說不是因為他們在2021年深陷債務問題，隨后被迫變賣股權，引進了國字號資本的加入，才讓他們能夠穩住陣腳。

反過來講，北方球隊之所以浮出水面，是因為他們普遍有錢。

在經濟環境飽受挑戰的當下，仍然可以保持“手中有糧，心里不慌”的大多是背靠官方的國字號單位。而與南方球隊普遍是民企背景不同，北方球隊較多擁有國企背景，而這也成了他們在當下的“保命符”。這也是他們能夠在大家普遍節衣縮食的情況下，還能豪擲千金在休賽期招兵買馬的底氣。

20支CBA球隊里有6支隊伍的股權穿透底層是各省市的國資委，其中除了上海一支南方球隊，其余的青島、山西、兩支北京球隊，以及今年10月份終于完成全股權轉讓的山東男籃，均屬于北區。

山西男籃是其中財大氣粗的典型，他們在休賽期一口氣官宣了4名一流外援來投：包括NBA級別的古德溫和迪亞洛，上賽季法甲蓋帽王法耶和在歐洲高水平聯賽打球的巴爾文。更壕的是，他們還接近把舍維德給簽回來了；而內援方面，他們購得劉傳興，拿下賈明儒，還認領了焦海龍。

而山西男籃大筆投入的回報也立竿見影，7輪比賽過后，他們高居積分榜榜首，并且是場均得分最高的球隊，戰勝過廣東、遼寧、北控。

當然，民企運營的球隊也不說就全都一棍子打死了。比如現在仍處于第一梯隊的上賽季CBA冠亞軍遼寧男籃和新疆男籃都是民企背景，但因為企業經營狀況還行，所以他們都不差錢。

新疆男籃背靠西北首富孫廣信的廣匯集團，后者在2024年的民企500強榜單里排第29，是個年營收達到2146億的龐然大物。

根據當時廣州龍獅財報里提及過的，一支季后賽球隊一年的運營成本大概是1億人民幣。所以對于新疆男籃來說，玩轉CBA的難度并不高。

遼寧男籃盡管由國企本溪鋼鐵冠名，但他的所有權屬于衡業集團。有趣的是，衡業集團規模不算大，經營情況也談不上出色，可他們一邊能以沒錢為理由送走功勛老臣郭艾倫，另一邊卻又能倒騰出沙約克、弗格、阿丘爾這一套全CBA最豪華的外援班底。

說到底，CBA新三冠王的頭銜、“贏球”這件事，目前還是可以給這支具備悠久歷史傳統的老牌勁旅，拉來當地政企單位的資源傾斜和經濟幫扶。所以他們愿意為“贏球”買單，而那些沒辦法給“贏球”添磚加瓦的東西，他們不會感興趣。

其實這也是廣東宏遠曾經賴以生存的運營模式，冠軍令他們得到賞識，從而獲得各種資源的支持。曾經在2011年有這樣一則新聞，民眾質疑東莞市體育局重獎宏遠男籃1600萬元人民幣的行為，因為這占了當年體育局籃球相關計劃預算的71.4%。

但當廣東宏遠無法保持冠軍的統治力時，他們不僅不再擁有朱芳雨、易建聯這樣的CBA超巨，更留不住周琦和季后賽表現完美的外援喬丹-貝爾，就連引援都要節衣縮食。